迈进新时代  担当新使命  开创新局面

为加快建设特色鲜明的高水平应用型大学而努力奋斗

工作回顾

“三个坚定不移”的主要成就

★坚定不移地加强党对学校工作的全面领导，全面从严治党成效显著

◆党委领导核心作用有效发挥

◆思想政治工作持续加强

◆基层党组织建设不断完善

◆干部队伍建设得到加强

◆党风廉政建设深入开展

◆群团、统战、离退休等工作进一步加强

★坚定不移地全面深化改革，学校办学实力不断增强

◆人才培养质量实现新提升

◆学科建设取得新进展

◆科学研究成果取得新突破

◆人才队伍建设取得新成效

◆学生管理工作呈现新气象

◆国际交流与开放办学开创新局面

◆大学文化建设呈现新风尚

★坚定不移地推进大学治理体系建设，办学条件和发展环境进一步优化

◆顶层设计更加系统科学

◆内部治理体系日趋完善

◆外部良性互动成效初显

◆办学条件得到明显改善

“六个必须”的经验体会

根本保证 必须始终坚持党对学校工作的全面的领导

根本道路 必须始终坚持走内涵发展之路

根本动力 必须始终坚持解放思想、改革创新

根本要求 必须始终坚持发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用

根本选择 必须始终坚持以人为本理念

根本途径 必须始终坚持面向地方

未来任务与举措

高举一个旗帜  中国特色社会主义旗帜

坚持一个指导思想  习近平新时代中国特色社会主义思想

努力完成一个目标  建设特色鲜明的高水平应用型大学

用好两个抓手   “一流学院”建设   硕士授权单位申报工作

把握“三个阶段”

第一阶段，未来五年，争取获批2-3个专业硕士学位授权点，成为硕士学位授权单位，全面提升学校办学实力，提高社会影响力。

第二阶段，到2030年，以申大更名为目标，形成与建设地方性应用型大学相适应的人才队伍、学科布局、科研创新、立德树人和制度文化体系，将学校建成地方性应用型大学。

第三阶段，到建校60周年时，把学校建成特色鲜明的高水平应用型大学。

实施四大战略

质量立校  人才强校  学科荣校  特色兴校

从五个方面切实加强党的建设

★切实加强思想理论和宣传工作，牢牢把握意识形态工作的领导权话语权

◆加强政治理论武装，夯实思想基础

◆强化思想政治工作，牢记育人使命

◆创新方式方法，实现全员全程全方位育人

★切实加强领导班子与干部队伍建设，进一步提升推动科学发展的领导力谋划力执行力

◆全面推进综合改革，发挥核心领导作用

◆发挥表率示范作用，打造忠诚干净担当的干部队伍

★切实加强基层党组织和党员队伍建设，不断增强基层党组织的凝聚力战斗力

◆以提升基层党组织组织力为重点，夯实党建工作基础  

◆以强化党性意识为根本，发挥党员先锋模范作用

★切实加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态

◆压紧压实管党治党责任  

◆从严从实监督执纪问责  

◆持之以恒深化作风建设

★切实团结引领各方力量，形成推动学校事业发展的强大合力

◆加强党对统一战线工作的领导，不断完善党委领导的大统战工作格局，充分发挥各级人大代表、政协委员以及各民主党派、无党派人士在学校办学中的重要作用

重点抓好八项主要工作

1.坚持质量立校，全面提升人才培养质量

◆人才培养目标定位：“为人诚实、作风朴实、基础扎实、实践能力强，具有强烈社会责任感、富有创新创业意识”的基础教育师资和适应地方经济社会发展的应用型高级专门人才。

◆修订人才培养方案，明确各专业人才培养目标；

◆优化专业结构：新增校级一流专业2-3个，省级一流专业顺利通过验收；增设与经济社会发展需求紧密联系的应用型专业；

◆强化师范专业特色优势，做精做强师范教育专业，顺利完成全校师范专业认证工作；

◆强化实践教学：优化实践训练体系，加强校外实习基地建设，按15%的增幅逐年加大生均实习教学经费的投入，每个专业拥有3个以上稳定的实习实践基地；

◆加强课程建设：增加课程难度，拓展课程深度，加强课程资源建设，建设50门左右通识教育特色课程，全校公选课程数量达到120门，建成慕课30门；

◆加强教材建设：鼓励教师自编出版高质量教材70部左右，获陕西省高校优秀教材奖2-3项；

◆加大教学改革项目和教学成果培育力度，获陕西省高等教育教学成果奖3-5项，其中一等奖以上1-2项；获陕西省基础教育教学成果奖4-6项，其中一等奖1-2项；

◆加大教学经费投入：投入1亿元以上，进一步加强本科教学实验室建设，重点完善公共基础课实验室、专业基础课实验平台建设，新增省级实验教学示范中心和虚拟仿真实验教学中心3-5个；

◆支持大学生参加学科竞赛：在大学生数学建模、电子设计、“互联网+”大学生创新创业等学科竞赛获奖数量和级别上有较大幅度提高；

◆加大智慧教室建设力度，持续改善教学条件。

2.坚持学科荣校，全面提升科技创新和服务水平

◆统筹学科布局：重点做好教育学、汉语国际教育、工程、体育等4个专业硕士学位授权点建设工作，争取获批2-3个专业硕士学位授权点；

◆强化教师教育基础理论研究：加强“陕西省乡村基础教育研究中心”建设；

◆加强化工、材料、电子通信等应用型技术研究，积极推进科研成果培育和转化；

◆依托咸阳发展研究院，以项目为载体，聚焦省市经济发展战略需求，拓展服务地方的广度和深度，增强服务地方能力；

◆实现科研项目与科研经费同步增长：承担国家级科研项目30项以上，省部级220项以上，科研经费累计达到1亿元以上；

◆科研成果取得新突破：发表论文3000篇以上，其中核心期刊论文800篇以上，出版专著30部以上，获得省部级科研奖励10项以上；

◆科研平台建设取得新成绩：筹建3-5个院士工作室、社科名家工作站。

3.坚持人才强校，全面提升师资队伍整体水平

◆积极实施 “121人才计划”“领军人才”培养和“双师双能型”教师队伍建设等计划，到2023年，专任教师达到900名以上，专任教师中博士学历人数达到230名以上，二、三级教授达到12名以上，教授达到100名以上，副教授达到300名以上；

◆优化资源配置：完善以分配制度为导向的考核激励机制和薪酬调整机制，力争更多的资源支持中青年教师发展；

◆高层次人才培育：培育获得省级高层次人才项目、省级以上教学名师奖等各类荣誉称号的教师10名以上；

◆加强智库建设：建设一支50名左右由国内外知名专家教授组成的兼职教授、名誉教授、客座教授智库队伍；

◆改革职称评审办法，完善岗位聘任制度：建立以岗位目标任务为基础，岗位、职责、目标、任务、薪酬相一致，教师能进能出、低职高聘和高职低聘相结合的人事管理机制。

4.坚持立德树人，全面促进学生成长成才

◆构建三全育人工作格局，牢固树立“以学生为中心”的理念，全力构建全员育人、全程育人、全方位育人的学生工作格局；

◆加强理想信念教育，坚持不懈培育和弘扬社会主义核心价值观，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想“进教材、进课堂、进头脑”工作，着力提升思想政治理论课教学质量；

◆充分发挥教师党员的模范带头作用，把立德树人贯穿学生学习生活全过程；

◆加强制度建设、队伍建设和信息化建设，不断提升学生管理服务工作水平；

◆加强学风建设，力争使毕业生考研率达到15%以上；

◆加强大学生创新创业教育，不断提高就业水平。建成省级大学生创新创业示范基地，确保本科毕业生最终就业率稳定在95%以上；

◆实施大学生实践能力提升计划，不断提升大学生综合素能，在“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛获奖上实现突破。

5.坚持开放办学，全面拓展国际交流与合作

◆积极拓展对外交流合作领域和层次，形成“学校统筹、职能部门主导、二级学院主体实施、师生积极参与”的对外工作格局和开放体系；

◆加大与“一带一路”沿线国家高校和教育机构的交流合作力度，鼓励教师外出访学、留学、攻读学位；

◆进一步加大外籍专家和教师的聘请力度，提高专业外教比例；

◆积极建设一批本科生国际化课程，力争使每个特色专业有3-5门课程采用双语教学和全英文授课；

◆不断深化与友好院校在学生互换、学分互认和学位互授联授等方面的合作，进一步完善多类型、多层次、多途径的学生海外留学和交流体系；

◆积极申办高质量中外合作办学项目和国际学术会议，大力发展留学生教育，到2023年留学生达到400人左右。

6.坚持制度创新，全面推进治理体系和治理能力建设

◆加快建设具有我校特色的地方一流学院制度体系；

◆健全和完善党委领导下的校长负责制及各项配套制度，提高治理能力现代化水平；

◆保证学术委员会在学术治理体系中的职权，加强工会、教代会、学代会等群众组织建设，推进党务公开、校务公开，保障师生对学校重大事项的知情权、参与权，发挥其在民主决策、民主管理和民主监督中的重要作用；

◆明晰二级学院发展思路和发展规划，明确学校、二级学院和基层学术组织的定位，进一步扩大二级学院办学自主权，增强二级学院办学活力；

◆深化校院两级管理机构改革，优化机构设置，强化岗位职责，理顺运行机制，打造学习型、创新型、廉洁型、效能型、服务型机关，打造与高水平应用型大学相适应的高水平管理队伍。

7.坚持文化引领，全面加强大学文化建设

◆大力弘扬“咸师精神”；

◆牢牢掌握意识形态工作的领导权、话语权，坚持正确舆论导向，讲好师院故事、传播好师院声音，弘扬主旋律、传递正能量；

◆强化教风、学风、作风建设，倡导以知识探讨为核心、以追求真理和形成正确的道德观与价值观为目标的校园交往方式，营造开放、包容、自由、争鸣的校园文化；

◆充分发挥文学、艺术、体育等特色学科优势，传承和创新一批文化品牌，进一步增强文化育人功效；

◆加强形式多样、格调高雅的文化载体建设和科学规范、完备有力的制度文化建设，激发全校团结奋进的强大力量。

8.坚持以人为本，全面推进平安和谐美丽校园建设

◆着力推进“平安校园”“健康校园”“绿色校园”“数字校园”“人文校园”建设，积极打造智慧管理、智慧服务为一体的智慧校园支撑体系，构建大数据应用基础平台，建立全方位、多层次、综合性的信息服务体系；

◆高度关注师生关切和民生福祉，以增强广大师生的归属感获得感幸福感为目标，确保教职工收入水平逐年稳定增长，下大力气解决教职工住房和服务保障等民生问题；

◆充分发挥学前、基础教育的师范优势，努力提高附属中学、幼儿园办学质量，要大力拓宽筹资渠道，积极筹措办学经费，既要积极争取国家财政拨款，继续争取中央支持地方高校发展专项资金、科研专项及其他专项支持，积极争取咸阳市对学校建设发展的经费支持；

◆开源节流，多渠道筹措资金，深入挖掘校内增收潜力，在资产经营、网络教育与培训、科技创新、对外服务等方面寻找新的收入增长点，确保生均经费到2023年达到3万元以上；

◆不断提升数字化图书馆、数字化档案馆的建设水平；

◆加强学校安全综合治理，构建立体化校园稳定安全综合防控体系；

◆拓宽学校办学空间，推进校园基本建设，优化校园功能布局，做好校园景观规划，优化美化校园环境，努力改善师生学习生活条件。